Gestion de projet

Méthodes Agiles & Scrum developpeur

Objectifs

Comprendre les principes des méthodes agiles et Scrum
Mettre en pratique Scrum pendant une journée de simulation projet

[accordion title= »FONDAMENTAUX »]

Définition de l’Agilité
Agile Manifesto
Principes de l’agilité
Les principales méthodes agiles

Kanban
eXtreme Programming
Scrum
Lean

[/accordion] [accordion close= »1″ title= »Généralités sur Scrum »]

Historique de Scrum
Quelques statistiques sur Scrum
Principes de Scrum
Les acteurs

Scrum Master
Product Owner
Team Member
Stakeholders

Qui décide ?
Vue globale de ce qu’est : réaliser un produit avec Scrum

Le Backlog du produit
Les Stories
Les Releases
Les Sprints
Les différentes versions livrables du produit

[/accordion] [accordion close= »1″ title= »LE BACKLOG DE PRODUIT »]

Définir un backlog d’un produit : Qui ? Quand ? Comment ?
Définir une élément du backlog
Estimer un élement du backlog
Prioriser un élément du backlog
Qui décide de l’ordre de réalisation des éléments du backlog ?
Définir le reste à faire théorique d’un produit

[/accordion] [accordion close= »1″ title= »LE SPRINT DANS SCRUM »]

Les caractéristiques d’un Sprint
Le backlog de Sprint

Que contient le backlog de Sprint ?
Backlog de produit vs backlog de Sprint
Notion d’engagement sur un backlog de Sprint
Définition des tâches

Déroulement d’un Sprint

Les différents statuts d’une tâche

To do
Ready
In Process
Done
Peut-on ajouter d’autres statuts ?

Importance de la définition des statuts “Ready” et “Done”
La répartition des tâches : qui décide ?
Suivi du Sprint

Le Scrum Task Board
Déterminer le reste à faire
Construire le Sprint Burndown Chart
Exemples et Analyse de plusieurs Sprint Burndown Chart

Comment détecter une dérive ?
Peut-on modifier le backlog d’un Sprint en cours ?

Calcul de la vélocité

[/accordion] [accordion close= »1″ title= »GESTION DE L’INFORMATION DANS SCRUM »]

Quel niveau d’informations pour chaque acteur ?
L’importance de l’environnement de travail dans la circulation de l’information
Le radiateur d’informations

Les informations indispensables : Scrum Task Board, Sprint Burndown Chart
Exemples d’autres informations utiles :

Risques / problèmes
Objectifs du projet
Indicateurs de qualité
Moral de l’équipe
Release Planning
etc.

[/accordion] [accordion close= »1″ title= »LES RITUELS SCRUM »]

Sprint planning
Daily Scrum
Sprint Review
Retrospective

[/accordion] [accordion close= »1″ title= »SCRUM & eXtreme Programming »]

La complémentarité
Apports de XP dans Scrum

Programmation en binôme
Refactoring
Tests (unitaire, intégration, fonctionnels)
Le rôle de l’intégration continue
Appropriation collective du code
Normes de développement

[/accordion] [accordion close= »1″ title= »CAS PRATIQUE : Simulation projet avec Scrum »]

Matinée

Introduction

Présentation du contexte projet du jour

Objectifs
L’application à faire évoluer
Les fonctionnalités souhaitées

Création des groupes & répartition des rôles
Le rôle du formateur durant la journée
Présentation de la planification de la journée
Installation du Scrum Task Board

Préparation de la release du jour

Ecriture des users stories

répondant aux critères INVEST
utilisant le formalisme “En tant que…. je peux…”

Mise en oeuvre du rituel Sprint Planning

Estimation avec le Planning Poker
Priorisation des stories
Les différents Sprints et leurs backlogs
Création des tâches
Mise à jour du Scrum Task Board

Après-midi

Simulation d’une journée de développement en 1h

10 min Daily Scrum
45 min Développement en binôme
5 min Mise à jour du Scrum Task Board et du Sprint Burndown Chart

Simulation d’une seconde journée de développement (1h)
La Revue du Sprint

Présentation des réalisations
Démonstration des fonctionnalités développées

La Rétrospective du Sprint
Point global sur la journée

[/accordion]

Nos formateurs

[frame_left src= »https://odellya.com/wp-content/uploads/2015/03/User.png » href= » »][/frame_left] La compétence technique de l’ensemble de nos formateurs pédagogues se justifie d’une
expérience technique réelle sur chacun de leur domaine d’intervention

Durée de la formation : 2 jours

Ce cursus s’adresse aux :